PROPUESTA METODOLÓGICA PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Authors

  • Oscar Rojas Carrasco Ph.D en Economía y Finanzas, Magister en Educación. MBA, Ingeniero Comercial. Académico de la Escuela de Ingeniería Comercial, Académico Universidad Miguel de Cervantes, Santiago, Chile Universidad
  • Fernando Herrera Ciudad Máster en Finanzas, Magister en Educación, Ingeniero Comercial. Académico Universidad Miguel de Cervantes, Santiago, Chile
  • José Farías Verdugo Académico Universidad Miguel de Cervantes, Santiago, Chile.
  • Albino González González Académico Universidad Miguel de Cervantes, Santiago, Chile

DOI:

https://doi.org/10.53555/eijbms.v1i4.45

Keywords:

Reclutamiento, Selección, Personal

Abstract

Este estudio se centra en el diseño de un sistema de reclutamiento y selección para contar con una fuerza de venta que se dedique a la promoción y venta a nivel nacional de un programa de postgrado, para una institución de educación superior.

Para la institución es de gran importancia incorporar a sus filas los mejores vendedores, porque el servicio ofrecido es de la más alta calidad y prestigio. Es por eso que el presente estudio se basa en una propuesta metodológica que permita reclutar a los mejores a lo largo de todo el país, sin tener que entrevistar a los postulantes, en base a una metodología innovadora de selección estandarizada y parametrizada. El modelo trabajado entrega una base sólida a la hora de plantear y describir todos los puntos importantes Del proceso de reclutamiento y selección.  

En resumen, este estudio establece de manera clara y efectiva una forma de reclutar y seleccionar personal mediante un método que se establece en base a competencias estandarizadas de los postulantes previamente establecidas, siendo estas las que rigen los criterios de evaluación

 

References

. Chiavenato, Idalberto. “Administración de Recursos Humanos”. Editorial Mc Graw Hill. Colombia. 5ª Edición. 2000

. Werther, William. “Administración de Personal y Recursos Humanos”. Editorial McGraw Hill. México. 5ª Edición, 2000

. Ariza, J., Morales, A., & Morales, E. (2004). Dirección y administración integrada de personas, fundamentos, procesos y técnicas en práctica. Mc Graw Hill.

. Cifuentes, C. (2006). “Evaluación de desempeño. Un enfoque estratégico”. Extraído el 30 Julio, 2007 de http://ccifuentesch.wordpress.com/2006/09/25/evaluaciondel-desempeno/1y2. [Articulo online]

. Chinchilla, K. (2000): “Un sistema de evaluación del desempeño: aspectos a considerar en su diseño”, 5campus.org, Recursos Humanos. Extraído el 30 Julio, 2007 de http://www.5campus.org/leccion/sievade. [Archivo online]

. Dessler, G., & Varela, R. (2004). “Administración de recursos humanos, un enfoque latinoamericano”. 2ª Edición. Prentice Hall.

. Dolan, S., Schuler, R., & Valle, R. (1999). “La gestión de recursos humanos”. Mc Graw Hill.

. Fernández, G., Cubiero, J., & Dalziel, M. (1996). “Las competencias: clave para una gestión integrada de los recursos humanos”. 2ª Edición. Ediciones Deusto.

. Gómez-Mejia, L., Balkin, D., & Cardy, R. (2001). “Dirección y gestión de recursos humanos”. 3ª Edición. Prentice Hall.

. Lavanda, D. (2005); “Evaluación del desempeño”. Extraído el 15 Julio, 2007 de

http://www.monografias.com/trabajos30/rendimiento/rendimiento.shtml#metodos. [Articulo online]

. Management & Medios. (2000, Agosto 29). Evaluación de desempeño, publicación número 4. Extraído el 7 Julio, 2007 de http://www.mym.co.cl/menu/ publicaciones/pubcuatro.html [Articulo online]

. Maristany, J. (2000). “Administración de recursos humanos”. 1ª Edición. Pearson Educación.

. Meza, M., Naranjo, R., & Pérez, L. “La evaluación del desempeño: herramienta vital en la dirección organizacional”. Extraído el 8 Julio, 2007 de http://www.eumed. net/cursecon/ecolat/cu/2007/mame.htm [Archivo online]

. Miranda, A., Torras, O., González, J. (1982). “Auditoría de las empresas socialistas”. Tomo I. La Habana. Editorial Combinado Poligráfico Juan Marinello.

. Pereda, S., & Berrocal, F. (2001). “Gestión de recursos humanos por competencias”. Editorial Centro de Estudios Ramón Areces.

. Sánchez, J. (2000, diciembre). Auditoría de la formación. “Revista Forum Empresarial”, 5, pp. 52-72. Puerto Rico

. Sánchez, J., Bustamante, K. (2008). Auditoría al Proceso de Evaluación del Desempeño. Revista Contabilidad y Auditoría. Septiembre (198):105-133

. Sánchez, J. (2014). “Control de gestión del desempeño de los recursos humanos”. Editorial Apyce, España.

. Sastre, M., & Aguilar, E. (2003). “Dirección de Recursos Humanos, un enfoque estratégico”. Mc Graw Hill.

. Socorro, F., “¿Evaluación del desempeño: De la visión plana a una multidimensional”. Extraído el 8 Julio, 2007 de http://www.gestiopolis.com/Canales4/rrhh/ evalumulti.htm. [Articulo online].

. Valle, R. (1995). “La gestión estratégica de los recursos humanos”. Addison- Wesley Iberaomeriana.

. Mondy, M., & Noe, R. (2005). “Administración de recursos humanos”. 9ª Edición, Pearson Education.

Downloads

Published

2015-12-27